Säule 03
Aufbau & KI-Leitung
Der erste Agent läuft. Und dann? Die meisten Unternehmen bleiben genau hier stehen. Wir sorgen dafür, dass es weitergeht — und zwar in die richtige Richtung.
Das Problem hinter dem Problem
KI scheitert im Mittelstand selten an der Technik. Es scheitert daran, dass niemand das Thema vorantreibt. Die IT hat keine Kapazität, die Fachbereiche haben keine Entscheidungsbefugnis, die Geschäftsführung hat keine Grundlage zum Entscheiden. Also passiert das, was immer passiert: Jeder probiert etwas, nichts wächst zusammen, und nach einem Jahr ist der Stand derselbe wie davor — nur mit mehr Abos.
Die eine Hälfte
Aufbauen
Der größere Teil der Arbeit. Nicht beraten, sondern das KI-Thema Stück für Stück in Ihrem Unternehmen wachsen lassen.
- Anwendungsfälle finden, bewerten und priorisieren — laufend, nicht einmal im Workshop
- Die Roadmap über 6 bis 12 Monate, jeden Monat an das angepasst, was tatsächlich passiert ist
- Den nächsten Agenten aufbauen, nicht nur planen
- Die Infrastruktur mitwachsen lassen, statt sie zweimal zu bauen
- Ihre internen KI-Verantwortlichen aufbauen und im Alltag begleiten
- Erfahrungen aus jedem Projekt zurück in die nächsten tragen
Die andere Hälfte
Führen
Der kleinere Teil — aber der, an dem es sonst hängen bleibt. Jemand muss die Fragen beantworten, die zwischen IT und Fachbereich liegen.
- Architektur- und Modellentscheidungen
- Was lokal bleibt und was in die Cloud darf
- Steuerung externer Dienstleister, damit deren Ergebnisse zusammenpassen
- Governance: was ein Agent darf, wer ihn verantwortet, was protokolliert wird
- Budget und Kosten über alle KI-Ausgaben hinweg
- Sparring mit Geschäftsführung und IT — auch bei unbequemen Themen
Der Vergleich, um den es geht
| Eigener Head of AI | Vollzeit, Festanstellung | 150.000 – 200.000 € Arbeitgeberkosten im Jahr, bei einem Bewerbermarkt, der derzeit leergefegt ist |
|---|---|---|
| Unternehmensberatung | Projektweise | Hohe Tagessätze, wechselnde Ansprechpartner, und am Ende ein Dokument statt eines laufenden Systems |
| Niemand | Der Normalfall | Einzelne Werkzeuge, kein gemeinsames Bild, und die gleiche Diskussion in zwölf Monaten noch einmal |
| Aufbau & KI-Leitung | Monatlich, kündbar | Eine feste Person, die Ihr Unternehmen kennt, mitbaut und für ihre Entscheidungen geradesteht |
Wofür das nicht gedacht ist
Das ergibt erst Sinn, wenn etwas da ist, auf dem sich aufbauen lässt — in der Regel nach dem ersten produktiven Agenten. Davor ist es zu früh; da reichen Workshop und Roadmap. Und es ist bewusst auf Zeit angelegt: Sobald bei Ihnen jemand die Rolle selbst ausfüllen kann, sollte er es tun. Wir bereiten das aktiv vor, statt es hinauszuzögern.
Brauchen Sie das schon?
Das lässt sich in einem Gespräch klären — meistens in weniger als einer halben Stunde.